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宁静“整出生”背后

集团2016年安全生产事情纪实

公布工夫:2017-04-28       信息根源:集团扶植管理部

    2016年,集团正在省委省政府的精确带领下和省安委办等下级部门的引导下,主动贯彻落实安全生产法,当真奉行安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”轨制,狠抓现场安全检查,鼎力奉行风险点危险源分级静态管控,强化现场宁静标准化扶植,抓细抓实安全教育培训取应急练习训练,实现了宁静“整出生”和集团第十二个安全生产年,确保了在建设范围不竭爬升的环境下,安全生产形势连结节节上升。

始终保持安全第一  绷紧安全生产之弦

“要把安全生产放正在项目扶植事情第一位,绝不能由于完成工期方针而捐躯安全生产,当两者产生冲突时,必需起首确保安全生产”集团董事长、党委书记朱耀忠正在集团党委会专题研究安全生产事情时夸大。

“安全检查一定要过细,真正把成绩收此刻一线,把隐患消弭正在现场;整改事情一定要坚决,以“整容忍”的立场整治隐患。”集团总经理王刚正在宁静工作会议上夸大。

集团带领高度器重安全生产事情,始终保持“安全第一”的目标,把宁静作为一条绝对不可逾越的红线,逢会必讲宁静,集团高低始终保持“如临深渊、小心翼翼”的忧患意识,时辰松绷安全生产这根弦。

集团主动贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”轨制,集团党委主动实行安全生产职责,带领率先垂范。8月15日,集团党委构造专题会议研讨安全生产事情。9月8日,集团党委副书记下振前去莞惠城际项目展开调研事情,慰劳奋战正在一线的扶植职员,吩咐服膺宁静义务,始终要保持安全第一。12月1日,集团纪委书记王松强赴新白广城际调研,出格夸大,项目业主方、施工方、监理方要紧紧建立责任意识,始终要把宁静质量放正在首位,要成立施工数据可追溯的记实机制。

凡事预则立。年头,集团召开了年度安全生产工作会议,明白了事情方针,摆设了事情摆设,制定了事情办法,夸大了工作重点,并取所属各企业签定了安全生产责任书,做到大家心中有方针、肩上有义务、手中有办法,为一年来杰出的宁静生产管理奠基了坚固的底子。

警钟须常鸣,思惟才不会涣散。集团安委办按照安全生产形势,不定期构造召开安全生产分析会,阐发总结阶段性宁静事情,提出详细事情办法,强化安全意识,特别是正在东莞 “4·13”起重机颠覆变乱、江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌变乱后,视他人的教导看成本人的教导,第一时间进修转达中心、省市带领的唆使指挥精力,触类旁通,排查隐患,落实办法,时辰连结安全生产的高压态势。

强化现场安全检查  擎起安全生产之剑

集团保持把停止安全事故作为安全生产整体事情的“牛鼻子”去抓,高频次深入开展现场宁静巡查和查抄。集团带领一马当先,常常带队深化一线展开安全检查。整年展开了春节节后复工安全检查、汛期安全生产查抄、特种设备安全检查、防备坍塌安全检查等专项安全检查5次;对珠三角城际轨道交通建设项目、广东铁投大厦项目取城际中间项目前后展开了不定期安全检查15次;对地铁公司粤北分公司道口、铁路运输等展开了2次不定期安全检查。对新白广城际等新完工项目,集团构造结合检查组每个月展开一次例行大检查。

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集团扶植管理部严酷根据“宽执法、重实效”的要求构造各次安全检查,无论是经常性的、仍是突击性的,或是专项安全检查,事先皆订定具体的查抄筹划,明白查抄目标和重点,按照查抄的范围、内容和要求,构成响应的宁静检查组,确保查抄实效,根绝走过场。

安全检查采纳“四不两直”、排治分离等方法,保持查抄成绩深度化,经过现场的安全隐患和违规功课行动倒查施工计划、人员培训、义务落实等管理缝隙,从泉源上评脉成绩。11月份宁静巡查中,现场发明混凝土浇筑工序随意性较大,布料杆安插数目不合理,追根溯源倒查管理,发明施工计划中相干工艺流程和技术措施含糊,且对功课职员的技能交底简朴,当即要求美满细化混凝土浇筑计划,加强技能交底操作性,从泉源上完全根治宁静质量隐患。

查抄是本领,整改是目标,保持以“整容忍”的立场整治成绩。对排查出来的隐患成绩,辨别性子和水平,引导催促参建单位制定整改措施,明白整改时限,实时举行整改。但凡可以顿时整改的,当即整改;对一时整改不了的,归入问题库,根据定整改责任人、定整改措施、定整改完成工夫、定整改完成人、定整改验收人的“五定”要求期限整改;对过期不整改或整改不合格的,履行挂牌督办轨制,确保闭环管理和完全整改。集团整年下发查抄传递22份,查抄出问题525个,已整改完成525个。

落实宁静风险管理  扎深安全生产之根

隐患险于明火,防备胜于救灾。集团保持把宁静风险管控挺正在隐患前面、把隐患排查管理挺正在变乱前面,保持超前辨识预判重点范畴、重点环节宁静风险,保持综合施策管控宁静风险,主动展开风险点危险源排查整治勾当,实在办理安全管理“认不清、想不到、管不到”的成绩。

9月5日,分离省政府办公厅《关于全省集中展开城市风险点危险源排查整治专项步履的告诉》,集团印发了《广东省铁路扶植投资集团有限公司城市风险点危险源排查整治专项步履工作方案》,明白了风险点危险源排查整治勾当的事情方针、组织机构、事情步伐、施行步调。

按照工作方案,集团主要领导亲身挂帅,各单位各部门疾速步履,对珠三角城际铁路在建项目风险点危险源一一过细排查、辨识、阐发和评价,成立了风险点危险源数据库,明白了风险品级和地点地理位置,美满了管控办法和应急预案,强化了施工现场管理。今朝,共排查肯定风险点118处,此中修建施工和城际轨道交通建设项目白色、橙色风险点危险源共18处,黄色、蓝色风险点危险源共68处;生产经营性黄色、蓝色风险点危险源共32处。

牵“牛鼻子”就是要抓关头。9月初,集团、珠三角公司构造中国中铁股份公司、中国铁建股份公司、中国交通扶植股份有限公司等珠三角城际项目参建单元辨别组建专家组,对在建的全部珠三角城际项目地道、深基坑开挖等宁静下风险工点的施工计划片面举行论证,体系梳理了施工中存在的宁静风险,对施工计划中存在的不敷提出了强化风险管控办法倡议取定见。12月8日,集团、珠三角公司对排查明白的风险点危险源再次构造专家论证,对各风险点施工专项计划的计较模子、受力检算、安全技术办法和管控办法举行了具体考核,特别对富火砂层地段下脱工程的开挖支护和加固办法提出了优化设计方案的倡议。

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经过展开风险点危险源排查整治勾当,实时发明了一批风险点危险源存在的成绩和缺点,经过强化办法有用管控了关键环节,片面低落了项目扶植宁静风险。穗莞深城际SZH-5A标跨广深铁路特大桥底子施工,经过风险评价、论证,将临近线路的桩基础野生成孔工艺优化改良为机器钻孔成孔工艺,连结桩井表里水压均衡,最大限度淘汰地层失水,确保了施工时代铁路线路的波动。广佛环城际GFHFG-1标东平一号地道深基坑开挖施工,针对明挖基坑地下持续墙讨论漏水大概惹起周边建筑物不均匀沉降的风险,构造技术人员研讨持续墙讨论改良工艺,增添外层旋喷桩止水和建筑物地基加固办法,增大监测频次,确保了宁静。

跟盯现场安全管理  建立安全生产之魂

   现场管理是宁静事情的焦点,是安全管理的终极落脚点。集团狠抓施工现场安全管理,突显宽、细、真的特性。

镜头一:现场安全管理之宽——《宁静质量卡控要点》

珠三角公司上至带领、下到员工,每人手上都有一本册子——《宁静质量卡控要点》,那是珠三角公司为了标准宁静质量管理,对施工环节举行精准监控,正在片面总结珠三角城际铁路项目施工特性的基础上,鉴戒海内宁静质量精密化管理经验而制定的公司标准,包罗了5个部份21大项116小项表格,涵盖了地道、桥梁、路基、轨道、站场和“四电”等各专业内容。无论是正在宁静质量大检查仍是日常工作巡查中,均比较《宁静质量卡控要点》逐项对标查抄。对各级发明的成绩,归入问题库管理,明白整改限期和督办职员,严酷成绩整治和跟踪督办,当真阐发缘故原由,找准成绩关键,一盯到底,促使义务单元对存在成绩触类旁通,完全施行整改。

镜头两:现场安全管理之细——宁静体验馆

重物高空落下撞击安全帽是如何的感受?高空作业不测跌落又会如何?为了让功课职员切身感触感染各类不安全操纵行动的潜伏风险,从而加强安全意识,广佛环城际佛山西站至广州北站项目、新白广城际项目各标段均扶植了宁静体验馆,体验馆内设置了脚手架搭设平台体验、综合用电培训、平衡木体验、消防演示、安全帽撞击、劣质取尺度阶梯体验、洞口坠落体验等宁静体验项目。新出场职员或违规功课职员必需进入体验馆举行体验,实在加强安全意识,实现“要我宁静”到“我要宁静”的变化。

镜头三:现场安全管理之真——群安员

正在珠三角城际项目施工现场,总能够看到戴着盾形白色袖标的人,穿越于各工点,监视查抄宁静功课环境,他们就是大众安全生产监督员,简称“群安员”。他们来自平凡的大众、工人中,监视出产一线的安全生产,是安全生产的“电子眼”,站正在工友好处的角度施行安全管理,易于发明困难,能定时处置困难,成了施工现场抓宁静事情不成短少的一收紧张力气。今朝,各施工单位经过强化群宁静的培训教诲、比赛查核,进一步变更群安员工做的积极性,紧紧筑起施工现场的一道“宁静防火墙”。

抓真安全教育培训  筑牢安全生产之本

安全管理,教诲先行。对参建者举行安全教育,是安全管理的一项最根本的事情,也是确保安全生产的前提条件。只要增强安全教育培训,不竭强化全员安全意识,加强全员防备认识,才气筑起安稳的安全生产思惟防地,才气从根本上办理安全生产中存在的隐患。7月12日至14日,集团正在本部举行了为期三天的企业主要负责人和安全生产管理人员宁静培训班,集团公司及所属企业主要负责人、安全生产管理人员共70余人参减了本次培训。培训时代约请了广东省宁静生产技术中间的四名宁静专家辨别便安全生产法律法规取安全生产义务究查、安全生产应急管理、安全管理概论等常识,分离各类安全事故案例阐发举行了体系培训。本次培训收到了很好的结果,增进了集团安全生产管理水平。

分离宁静月勾当,集团环绕“强化宁静成长看法,提拔全民宁静本质”主题,引导所属企业展开了一系列安全教育培训和宣扬勾当。珠三角城际公司采纳张挂宁静宣扬口号、挂图,印发宁静手册,寓目宁静影片,集体宁静宣誓等各类职工群众脍炙人口的情势展开安全教育。广珠城际公司构造宁静管理人员和施工单位相干管理人员、各工区带领及部份管理人员,经过寓目典范案例警示教育片、分析典范变乱案例、解说宁静常识等情势,举行了一次集中培训。地铁公司约请河汉区消防大队消防官兵正在本部展开了一次消防安全知识讲座。各公司累计展开安全教育培训达4419人次,构造寓目《伤逝》、《安全生产变乱案例》、新《安全生产法》等宁静宣扬影片达1148人次。

为了实在提拔铁路停业线施工宁静管理水平,为冲刺莞惠城际东莞段开通做好充实筹办,7月19日至24日,珠三角城际公司正在东莞市虎门镇举行了铁路停业线施工驻站联络员、现场防护员宁静培训班,对触及铁路停业线施工的25家参建单元共180名驻站联络员、现场防护员前后举行了两期培训。培训时代约请了广铁集团资深教师讲课,体系培训了宁静质量管理知识、防护实际操作、联结事情流程,并对相干变乱案例举行了阐发。经过培训,片面提拔了铁路停业线施工宁静管理水平。

抓细宁静应急处理  锻造安全生产之盾

有统计资料标明,有用的应急管理能够将变乱丧失低落到无应急体系的6%。集团保持“批示同一、反响活络、和谐有序、运转高效”的整体原则,强化宁静应急管理,狠抓应急练习训练事情,确保一旦产生伤害可以有用构造、临事不乱、科学救济。7月28日,集团构造本部、国邦物业、铁投置业、基金公司等单元办公职员,展开了一次铁投大厦所属办公职员消防安全常识培训和练习训练勾当。约请汇景新城消防中队官兵解说高层建筑火警逃生自救知识,现场演示灭火器、防毒面具等消防器材的使用方法,局部参演职员轮番上场体验明火灭火实际操作,对铁投大厦火警报警、灭火援助、职员分散、喷淋体系测试等项目举行了实操实练。集团梁育辉总工程师全程到场,并对勾当举行了总结。

“安全生产月”勾当时代,所属各企业前后共构造展开应急练习训练勾当48次,参演人数达1915人次。此中珠三角城际公司构造各参建施工单位分离现场施工实践,共展开应急练习训练32次,参演人数达1064人。如中铁十一局广浑城际GQZH-2标展开了跨京广铁路转体梁架设宁静应急练习训练;中铁港航局佛莞城际FGZH-4标展开了持续梁挂篮悬灌施工高空坠落应急练习训练。广珠城际公司构造了支架坍塌取高处坠落、深基坑坍塌堵漏抢险、地道坍塌及防台、防风等12次应急练习训练勾当。铁投置业公司构造城际中间施工单位展开了施工现场消防安全应急练习训练勾当。省铁公司构造展开了灭火练习训练。地铁公司粤北铁路分公司正在坪南站展开了危货运输变乱应急练习训练,正在闭秋、罗家祠、坪南站展开了关春往罗家祠标的目的车辆溜劳应急练习训练。一系列练习训练勾当,片面查验了应急预案的可靠性,全面提高了应急预案的针对性、时效性和可操作性。

宁静重于泰山,宁静事情只要出发点没有尽头,集团将以铁的伎俩、归微商论坛整的心态鞭策2017年安全生产事情再上新台阶!